本人好學(xué)上進(jìn)，誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對(duì)工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，職業(yè)素養(yǎng)良好
公司內(nèi)有23臺(tái)注塑機(jī)，主要生產(chǎn)醫(yī)療、光療、艾灸、美容儀等相關(guān)塑件，目前實(shí)現(xiàn)70%自動(dòng)化生產(chǎn)
工作內(nèi)容：試模，調(diào)機(jī)，自動(dòng)化設(shè)計(jì)、注塑體系制定
模具熟悉度：模內(nèi)切料頭、針閥式、時(shí)序閥、吹氣、3組油缸3組行程保護(hù)、雙色機(jī)、特殊中子996、972等，懂模具結(jié)構(gòu)
調(diào)機(jī)熟悉度：可控制尺寸、翹曲度、透光度、飽和度等不良特征，精準(zhǔn)高效找出不良原因
維修熟悉度：注塑機(jī)簡(jiǎn)單維修，機(jī)械手簡(jiǎn)單維修
注塑體系：制定《工藝卡》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)注塑體系文件
模具管理：模具存放采用二維碼出入庫(kù)模式
引進(jìn)機(jī)械手、螺絲機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備，研發(fā)多款治具，麻雀雖小五臟俱全
公司內(nèi)有28臺(tái)海天塑機(jī)，雙色機(jī)一臺(tái)，主要生產(chǎn)：家用清洗桶、甩干桶、酒店用品、座椅扶手等
2017年全面接手機(jī)械手自動(dòng)化生產(chǎn)，自動(dòng)化提升100%
公司內(nèi)有56臺(tái)海天注塑機(jī)，主要生產(chǎn)：飯盒、茶杯、水果盤、化妝盒、垃圾桶等日用品
公司內(nèi)有40多臺(tái)海天塑機(jī)，1配1機(jī)械手，實(shí)現(xiàn)85%自動(dòng)化生產(chǎn)、高效、零庫(kù)存（換模率高達(dá)100%），系統(tǒng)化統(tǒng)一管理，實(shí)行有責(zé)必究、獎(jiǎng)罰分明、優(yōu)劣淘汰
自學(xué)調(diào)機(jī)，公司內(nèi)有70多臺(tái)海天塑機(jī)，主要生產(chǎn)各類通信設(shè)備
2020年引進(jìn)機(jī)械手10多臺(tái)，1臺(tái)螺絲機(jī)
研發(fā)多款預(yù)埋治具，均投入穩(wěn)定生產(chǎn)
1，基本薪資：1萬+，五險(xiǎn)一金
2，8小時(shí)工作制，單休或雙休，配電腦
一：崗位職責(zé)
1.
工藝設(shè)計(jì)與優(yōu)化：
制定注塑工藝流程和參數(shù)。
根據(jù)產(chǎn)品要求和材料特性調(diào)整工藝條件。
不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高效率和降低成本。
2.
設(shè)備管理與維護(hù)：
監(jiān)督注塑機(jī)的日常運(yùn)行狀態(tài)。
組織設(shè)備的定期保養(yǎng)和大修工作。
確保設(shè)備處于良好工作性能以保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3.
質(zhì)量控制：
分析并解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。
參與新產(chǎn)品的試模和打樣工作。
跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)的變化。
4.
團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：
指導(dǎo)和管理注塑車間的操作工人。
提供技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。
協(xié)調(diào)與其他部門之間的溝通與合作。
5.
項(xiàng)目管理：
參與公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。
負(fù)責(zé)注塑環(huán)節(jié)的項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量把控。
6.
技術(shù)創(chuàng)新：
研究和應(yīng)用新的注塑技術(shù)和材料。
探索提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品性能的方法。
