以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運作流向，直到最后貨款到位
1.客戶服務(wù)部2012-10至2014-5：
主要職責(zé)：通過電話、郵件形式與外國客戶聯(lián)系，了解核實客戶的問題，安排相 關(guān)人員進行處理解決，知道客戶滿意。
2.開發(fā)部2014-6至2015-2：
主要職責(zé)：采集、核實和分析客戶與房源等信息，調(diào)研市場，安排下面員工積極尋找適合公司的房源。
3.人事主管2015-02至2015-08
主要職責(zé)：為公司招募新員工、安排各個部門培訓(xùn)、與員工進行交流、對員工進行考核和獎懲、辭退。
主要培訓(xùn)包括企業(yè)員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動管理、員工關(guān)系管理、員工安全與健康管理等。
通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。
