1、全面負(fù)責(zé)公司整體行政辦公、后勤總務(wù)管理（包含車隊食堂），為各職能部門提供高效的行政服務(wù)。
2、參與制定、修訂公司的相關(guān)規(guī)章管理制度，并對相關(guān)的管理制度進(jìn)行監(jiān)督實施。
3、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工關(guān)系、人事調(diào)動等。
4、政府關(guān)系對接，項目申報等
5、監(jiān)督與實施各個流程的工作效果。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全消防環(huán)保等工作
一、負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃編制，執(zhí)行監(jiān)督
1、組織編制公司年度經(jīng)營計劃以及跟蹤、分析公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況。
2、每月對銷售業(yè)務(wù)、財務(wù)分析報告、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，匯報預(yù)算完成情況以及異常數(shù)據(jù)調(diào)研報告。
3、按月、季、年度對公司經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行分析報告，并對數(shù)據(jù)分析提出有建設(shè)意義改善方案。
4、負(fù)責(zé)公司運營數(shù)據(jù)體系建設(shè)，并分析運營數(shù)據(jù)。
5、歸口收集與公司相關(guān)的內(nèi)、外部信息情報，組織編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)公司要求，組織召開月度、季度、年度經(jīng)營工作會議、年終總結(jié)會議及各種戰(zhàn)略性會議。
6、分解計劃制定考核目標(biāo)。
二、體系的管理工作
1、管理體系、管理活動的是監(jiān)督檢查計劃，監(jiān)督體系的運行情況；
2、作為審核組長負(fù)責(zé)內(nèi)部審核工作；
3、外部認(rèn)證工作；客戶驗廠的接待工作，并負(fù)責(zé)組織后續(xù)的整改、跟蹤、驗證工作。
4、內(nèi)部審核監(jiān)督控制，確保按照體系規(guī)范運行。
三、其他涉及行政管理等工作
1、負(fù)責(zé)公司級會議記錄、紀(jì)要及跟蹤紀(jì)要的完成情況。
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