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天臺(tái)工行金融創(chuàng)新工作如火如荼地展開(kāi)
2009-10-12 15:14:41 閱讀量:261 來(lái)源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)
     為應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極主動(dòng)化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,天臺(tái)工行及早部署金融創(chuàng)新工作,在全行范圍廣泛而深入地開(kāi)展以產(chǎn)品與管理為創(chuàng)新重點(diǎn)的金融創(chuàng)新活動(dòng),號(hào)召全行員工樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),善于思考、自覺(jué)修煉、勇于突破,以創(chuàng)新精神帶動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展和自身素質(zhì)的提高。目前,該行金融創(chuàng)新活動(dòng)正圍繞著以下六個(gè)方面如火如荼地展開(kāi):
   一、健全組織機(jī)構(gòu)。該行專門(mén)成立了金融創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和評(píng)審機(jī)構(gòu)三個(gè)組織。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由行領(lǐng)導(dǎo)班子和各創(chuàng)新小組組長(zhǎng)構(gòu)成,負(fù)責(zé)創(chuàng)新活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo);執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為按業(yè)務(wù)分類設(shè)立的若干創(chuàng)新小組,負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)和執(zhí)行;評(píng)審機(jī)構(gòu)由行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成,負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和評(píng)議。
    二、突出創(chuàng)新重點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,該行確定了公司金融、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)分流、精準(zhǔn)營(yíng)銷、同業(yè)合作、個(gè)人融資、管理機(jī)制、企業(yè)文化等八個(gè)創(chuàng)新研究方向。同時(shí),創(chuàng)新重點(diǎn)可根據(jù)經(jīng)營(yíng)要求做適當(dāng)調(diào)整,創(chuàng)新課題力求務(wù)實(shí),嚴(yán)禁流于形式、好高騖遠(yuǎn)。
    三、豐富創(chuàng)新形式。根據(jù)創(chuàng)新的特征,該行設(shè)定了原創(chuàng)型、完善型和組合型三大類別的創(chuàng)新形式。原創(chuàng)型即為發(fā)明新的業(yè)務(wù)品種或管理理論,填補(bǔ)原來(lái)的空白;完善型即為對(duì)原有產(chǎn)品或管理模式進(jìn)行完善和優(yōu)化;組合型即為將該行現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行組合包裝,以套餐式服務(wù)推向市場(chǎng)。
    四、規(guī)范創(chuàng)新機(jī)制。為確保創(chuàng)新工作按計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)新小組分別按每月和每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì),及時(shí)溝通、總結(jié)和反饋。按照創(chuàng)新項(xiàng)目是否需進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)分別確定創(chuàng)新流程:調(diào)研—構(gòu)思—論證—編寫(xiě)方案(編寫(xiě)需求書(shū)—立項(xiàng)編程)—推廣—評(píng)價(jià)—二次優(yōu)化。
    五、暢通信息渠道。鼓勵(lì)全行員工廣開(kāi)思路,積極主動(dòng)了解客戶和市場(chǎng),給予每位創(chuàng)新小組成員一定的創(chuàng)新基金,用于購(gòu)買書(shū)籍、資料和市場(chǎng)調(diào)研等開(kāi)支,并適時(shí)創(chuàng)造培訓(xùn)和考察交流的機(jī)會(huì),幫助開(kāi)闊眼界、啟發(fā)思路。創(chuàng)新信息經(jīng)討論審核后將積極向總行網(wǎng)訊“產(chǎn)品創(chuàng)新”和市行網(wǎng)訊“建議和看法”專欄報(bào)送。
    六、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。年底,評(píng)審機(jī)構(gòu)將對(duì)各小組創(chuàng)新成果進(jìn)行考評(píng),以原創(chuàng)性、復(fù)雜性、風(fēng)控度和貢獻(xiàn)度等4個(gè)維度進(jìn)行打分,評(píng)出“最佳創(chuàng)新項(xiàng)目”前三名和“最佳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”給予優(yōu)厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),另選出三名“最佳創(chuàng)新信息員”進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。員工在創(chuàng)新活動(dòng)中的表現(xiàn)將作為今后工資晉級(jí)和干部提拔的依據(jù),促使全行能涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新型人才。
創(chuàng)新是一種能力,更是一種態(tài)度,開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),讓員工在創(chuàng)新中學(xué)會(huì)成長(zhǎng),形成以創(chuàng)新提高效益、以創(chuàng)新改進(jìn)管理、以創(chuàng)新鍛煉團(tuán)隊(duì)、以創(chuàng)新凝聚人心的良好氛圍,最終實(shí)現(xiàn)該行“創(chuàng)新興行”的偉大奮斗目標(biāo)。