縣水務(wù)集團(tuán)按照縣委要求，牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的理念，以“趕考”的心態(tài)切實(shí)負(fù)起黨建主體責(zé)任，推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)。

　　堅(jiān)持以身作則，看好“管網(wǎng)線”。集團(tuán)班子認(rèn)識(shí)到位，健全組織，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)筑起“橫向到邊，縱向到底”的黨建主體責(zé)任“管網(wǎng)線”。把明確年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)和城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并層層簽訂責(zé)任狀，提出了今年工作目標(biāo)是“東線出成果，西線搶進(jìn)度”，到2016年底，完成城關(guān)至洪疇、街頭、白鶴三條主管線建設(shè)，通過(guò)“西水東送”，實(shí)現(xiàn)“三片三廠”聯(lián)片供水，確保天臺(tái)87%城鄉(xiāng)居民生活、生產(chǎn)用水。

　　堅(jiān)持敢于擔(dān)當(dāng)，守好“大水缸”。抓好黨建工作關(guān)鍵是做到敢于擔(dān)當(dāng)，圍繞五水共治工作，我們提出了“完善水庫(kù)基本功能、提升生態(tài)功能和公共服務(wù)功能”三輪驅(qū)動(dòng)的工作思路，重點(diǎn)守好全縣人民“大水缸”，充分發(fā)揮水資源在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的支撐作用。深入實(shí)施里石門(mén)水庫(kù)“水質(zhì)提升”專項(xiàng)行動(dòng)，推出庫(kù)區(qū)植被保護(hù)、生態(tài)補(bǔ)償、水面保潔、集中整治庫(kù)區(qū)捕魚(yú)游泳、取締水源污染隱患場(chǎng)所等一系列組合拳，力爭(zhēng)做到水源地水質(zhì)常年“保Ⅱ類(lèi)爭(zhēng)Ⅰ類(lèi)”的目標(biāo)。投入120多萬(wàn)元資金在水庫(kù)周邊田芯村和水亭等區(qū)域建設(shè)生態(tài)涵養(yǎng)林90畝；設(shè)立180萬(wàn)元的里石門(mén)水庫(kù)水環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)基金；出臺(tái)《禁止在飲用水水源地釣魚(yú)、游泳等活動(dòng)的通告》，共出勤1000多人次勸阻水庫(kù)釣魚(yú)、游泳等活動(dòng)；報(bào)廢一座裝機(jī)容量500KW的壩后電站，改裝錐形閥，確保始豐溪源頭的“綠水青山就是金山銀山”。

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，打造“優(yōu)質(zhì)水”。緊緊圍繞建設(shè)“五星級(jí)”服務(wù)型黨組織，打鐵還需自身硬，樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持“民”字當(dāng)頭、干”字為先，使全體干部成為一股爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“活水源頭”。始終把抓班子、帶隊(duì)伍作為黨建主體責(zé)任的重要方面，針對(duì)下屬單位多、人員復(fù)雜的問(wèn)題，對(duì)黨委成員抓隊(duì)伍工作交任務(wù)、明要求、常督導(dǎo)，做到主要工作領(lǐng)導(dǎo)親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要建設(shè)親自督辦。針對(duì)少數(shù)黨員干部知識(shí)更新少、干勁不足的問(wèn)題，開(kāi)展單位全員輪訓(xùn)制度，更新技術(shù)知識(shí)，同時(shí)深入開(kāi)展以灌區(qū)管理處梁志會(huì)同志為榜樣的“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)典型”活動(dòng)。針對(duì)部分干部職工認(rèn)為黨員活動(dòng)少、奉獻(xiàn)缺途徑的問(wèn)題，黨委完善“一戶一策一干部”制度，積極組織黨員“生態(tài)日”，社區(qū)“微心愿”認(rèn)領(lǐng)，“基層走親、連心解憂”，“微服務(wù)”等活動(dòng)。

　　堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)做“加壓泵”。建立完善水利工程項(xiàng)目庫(kù)，排出重點(diǎn)工作時(shí)間完成表，全局上下黨員干部迎難而上，激發(fā)熱情，抓進(jìn)度保質(zhì)量，“人心就是力量”，人人爭(zhēng)做“加壓泵”。按照城鄉(xiāng)供水一體化初設(shè)批復(fù)，項(xiàng)目建成時(shí)間為2018年，但考慮到全縣上下對(duì)城鄉(xiāng)供水一體化工程均比較關(guān)注，縣水務(wù)集團(tuán)自加壓力，提前爭(zhēng)取到2016年底基本完成。在經(jīng)濟(jì)極度困難的情況下，通過(guò)內(nèi)部挖潛、開(kāi)源節(jié)流和多方面爭(zhēng)取，向國(guó)家和省財(cái)政爭(zhēng)取到7000余萬(wàn)元工程配套資金投向重點(diǎn)工程建設(shè)。完成了國(guó)家農(nóng)發(fā)項(xiàng)目北干渠節(jié)水配套改造工程、浙江省“千萬(wàn)畝十億方”節(jié)水配套改造一期工程、大壩除險(xiǎn)加固工程等建設(shè)。

　　堅(jiān)持黨風(fēng)廉政，擰緊“安全閥”。增強(qiáng)守法、守紀(jì)、守規(guī)意識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全制度，著力構(gòu)建拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制，筑牢黨風(fēng)廉政“防火墻”，加設(shè)黨風(fēng)廉政“緊箍咒”，擰緊黨風(fēng)廉政“安全閥”。通過(guò)制訂《重點(diǎn)工程項(xiàng)目構(gòu)建懲防腐敗體系管理制度》，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與防控，班子成員對(duì)分管科室經(jīng)常性廉政談心談話，完善修改專項(xiàng)資金管理制度，加強(qiáng)工程資金、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、透明的工程建設(shè)活動(dòng)原則，確保工程質(zhì)量、施工、資金調(diào)度、管理人員“四個(gè)安全”。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，有效減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

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